Введение

Edge | Start – решение, которое предназначено для оценки потенциала начинающих специалистов и прогнозирует эффективность выполнения задач в конкретной рабочей среде.

В этом отчете приведены: модель вызовов для начинающих специалистов с указанием наиболее приоритетных (тех вызовов, которые встречаются чаще всего), сравнение с нормативной группой на соответствие наиболее приоритетным вызовам и профиль с описанием всех вызовов.

Ваши результаты

Модель вызовов дополняет компетентностный подход и позволяет прогнозировать эффективность с учетом контекста рабочих задач и релевантного опыта. Аналогичный подход реализован в отчете Edge | Leader.

Результаты наблюдений показывают, что существуют разрывы между востребованными навыками для решения задач бизнеса и сильными сторонами молодых специалистов.

Модель вызовов

Модель вызовов для начинающих специалистов создана с учетом обзора ролей и той деятельности, которая требуется от них в течение первого года работы. Это позволило определить список типичных проблем, с которыми сталкиваются люди в начале карьерного пути.

Команда, отношения и контакты

  • Работа в кросс-функциональной команде *
  • Налаживание отношений в незнакомой команде *
  • Выстраивание отношений с клиентами и партнерами *
  • Управленческая ответственность
  • Работа в удаленной команде

Анализ и решения

  • Подготовка аналитических выводов
  • Изучение и внедрение новых технологий
  • Предложение вариантов решения важной проблемы бизнеса

Результаты и развитие

  • Готовность взять на себя срочные задачи *
  • Самостоятельное освоение новых навыков и знаний *
  • Баланс профессионального обучения и текущих требований работы
  • Организация мероприятий
  • Использование новых возможностей в работе с клиентами
  • Предоставление/получение сложной обратной связи

Ваш результат соответствия наиболее приоритетным вызовам лучше, чем у 20,7% начинающих специалистов, что показывает высокую потребность в развитии навыков, которые позволят добиваться результата

* Самые частые вызовы согласно исследованию SHL

  • Команда, отношения и контакты

    Работа в кросс-функциональной команде *

    • Активно включается в работу кросс-функциональных команд
    • Стремится достигать общих целей
    • Готов договариваться и искать компромисс
    • Проявляет себя как ответственный и надежный член команды
    Низкий потенциал

    Налаживание отношений в незнакомой команде *

    • Демонстрирует инициативность и смелость в общении
    • Легко устанавливает контакт
    • Проницательный, умеет находить подход к разным людям
    Низкий потенциал

    Выстраивание отношений с клиентами и партнерами *

    • Планомерно выстраивает контакт с клиентами и партнерами: проявляет внимание к их проблемам и потребностям, готов вникать в особенности бизнеса, вовремя реагирует на запросы
    Средний потенциал

    Управленческая ответственность

    • Вовлекается в работу над сложными задачами, в том числе если они требуют выхода за рамки полномочий
    • Берет на себя ответственность за команду и результат, инициирует принятие решений
    Высокий потенциал

    Работа в удаленной команде

    • Проявляет инициативу, самостоятельно организует свою работу, демонстрирует ответственность
    • Гибко реагирует на изменения обстоятельств, адаптирует свой стиль работы
    Низкий потенциал

    Анализ и решения

    Подготовка аналитических выводов

    • Любит анализировать информацию
    • Работает с большими объемами данных
    • Изучает разную сложную информацию, структурирует, выделяет ключевые факты, делает обоснованные выводы
    Высокий потенциал

    Изучение и внедрение новых технологий

    • Любознателен, поддерживает осведомленность о технологических новинках, анализирует их соответствие потребностям бизнеса, предлагает новые решения
    Низкий потенциал

    Предложение вариантов решения важной проблемы бизнеса

    • Проводит анализ ситуации, рассматривает альтернативные варианты действий
    • Предлагает конкретные решения, умеет их объяснить и обосновать
    Низкий потенциал

    Результаты и развитие

    Готовность взять на себя срочные задачи *

    • Готов быстро и активно включиться в работу над неожиданным проектом
    • Действует и принимает решения, даже когда информации недостаточно
    • Легко переключается между задачами
    Низкий потенциал

    Самостоятельное освоение новых навыков и знаний *

    • Понимает, каких знаний ему не хватает сейчас для профессиональной деятельности и стремится заполнить эти пробелы
    • Проявляет любознательность
    Высокий потенциал

    Баланс профессионального обучения и текущих требований работы

    • Демонстрирует заинтересованность в продолжении обучения
    • Адаптирует планы развития под текущие рабочие задачи
    • Формулирует для себя вектор дальнейшего обучения
    Высокий потенциал

    Организация мероприятий

    • Самостоятельно организует свою работу
    • Действует методично и последовательно
    • Структурирует большой объем информации и разрозненные детали
    • Координирует продвижение к цели
    Высокий потенциал

    Использование новых возможностей в работе с клиентами

    • Понимает, где искать новых клиентов, и выявляет потенциальные возможности по их привлечению
    • Амбициозен, не боится продавать, готов инициировать контакт
    Средний потенциал

    Предоставление/получение сложной обратной связи

    • Позитивно воспринимает обратную связь, способен выделять в ней зоны, требующие развития
    • Тактично и аккуратно сообщает неприятные известия или критику
    Низкий потенциал
  • Команда, отношения и контакты

    Работа в кросс-функциональной команде *

    Низкий потенциал

    Налаживание отношений в незнакомой команде *

    Низкий потенциал

    Выстраивание отношений с клиентами и партнерами *

    Средний потенциал

    Управленческая ответственность

    Высокий потенциал

    Работа в удаленной команде

    Низкий потенциал

    Анализ и решения

    Подготовка аналитических выводов

    Высокий потенциал

    Изучение и внедрение новых технологий

    Низкий потенциал

    Предложение вариантов решения важной проблемы бизнеса

    Низкий потенциал

    Результаты и развитие

    Готовность взять на себя срочные задачи *

    Низкий потенциал

    Самостоятельное освоение новых навыков и знаний *

    Высокий потенциал

    Баланс профессионального обучения и текущих требований работы

    Высокий потенциал

    Организация мероприятий

    Высокий потенциал

    Использование новых возможностей в работе с клиентами

    Средний потенциал

    Предоставление/получение сложной обратной связи

    Низкий потенциал