ВведениеИнтервью, основанное на компетенциях – это вид структурированного интервью, в котором вопросы связаны с конкретными компетенциями. В процессе интервью вы просите кандидата/сотрудника привести примеры рабочих ситуаций, в которых он или она продемонстрировали нужное вам качество. Это позволяет выстроить картину сильных сторон и областей для развития сотрудника по каждой компетенции. Интервью, основанное на компетенциях, является полезным инструментом валидизации психометрической оценки компетенций. В этом отчете приведены вопросы, на основе которых вы можете построить интервью по результатам оценки менеджерских и лидерских компетенций. Вопросы варьируются в зависимости от выраженности потенциала к проявлению той или иной компетенции: попадают ли результаты в зону риска (баллы 1 и 2) или являются потенциальной сильной стороной (баллы 4 и 5). Валидизация результатов наиболее важна в каждом из перечисленных случаев. В ситуации когда результаты оценки по компетенции попадают в область средних значений (балл 3), мы приводим один вопрос для исследования компетенции, что позволит при наличии времени на проведение интервью собрать информацию по всем компетенциям. Вы можете делать краткие заметки при исследовании компетенции, используя специально отведенное место на странице. После сопоставления между собой всех значимых поведенческих проявлений вы можете выставить оценку, отражающую общий уровень развития компетенции. Для этого выберите оценку и отметьте ее. Шкала оценки с описанием находится внизу каждой страницы. Оценки по компетенциямМенеджерские компетенции1
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
5
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
4
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
5
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
Лидерские компетенции1
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
1
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
4
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
1
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
Анализ и интерпретация: 1Анализирует сложную информацию, выявляет проблемы и определяет их возможныепричины, комплексно рассматривает ситуацию, делает выводы, основанные на фактах Вопросы для исследования компетенцийРасскажите о ситуации, когда вы выбрали неверный подход к решению проблемы.
Ваши заметки: Расскажите о случае, когда коллеги обращались к вам за профессиональным советом.
Ваши заметки: Опишите недавний случай, когда вам пришлось анализировать большой объем информации?
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Адаптация и преодоление трудностей: 5Успешно адаптируется к изменениям, сохраняет позитивный настрой,эффективно действует в стрессовых условиях, справляется с неудачами Вопросы для исследования компетенцийПриведите пример ситуации, когда вы взялись за решение новой для себя задачи.
Ваши заметки: Расскажите ситуации, когда вы потерпели неудачу. Расскажите, что произошло.
Ваши заметки: Приведите пример ситуации, когда вы действовали в ситуации высокой степени неопределенности.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Поддержка и сотрудничество: 4Поддерживает других и эффективно работает с коллегами,демонстрирует уважение и позитивное отношение к окружающим Вопросы для исследования компетенцийПриведите пример, когда вы оказали поддержку другим членам команды.
Ваши заметки: Расскажите о ситуации, когда вам пришлось искать компромиссное решение с другими участниками совместной работы.
Ваши заметки: Опишите пример ситуации, когда вам пришлось вмешаться, чтобы обеспечить соответствие рабочих процессов ценностям компании.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Организация и исполнение: 5Планирует, организует работу, доводит проекты до конца, работает систематическии организованно для достижения результатов и обеспечения стандартов качества Вопросы для исследования компетенцийИногда для своевременного выполнения задания бывает нужно пойти на определенные уступки в отношении качества работы. Приведите, пожалуйста, пример ситуации, когда вам пришлось это сделать.
Ваши заметки: Расскажите о ситуации, когда вам пришлось искать компромиссное решение с другими участниками совместной работы.
Ваши заметки: Опишите пример ситуации, когда вам пришлось вмешаться, чтобы обеспечить соответствие рабочих процессов ценностям компании.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Креативность и системное мышление: 1Открыт для новых идей и опыта, ищет новые возможности,предлагает изменения, формирует стратегию Вопросы для исследования компетенцийОпишите ситуацию, когда Вам пришлось участвовать в разработке стратегии/стратегического решения.
Ваши заметки: Расскажите, чему вы научились в профессиональном плане за последний год.
Ваши заметки: Приведите пример, когда вы взглянули на события в долгосрочной перспективе?
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Взаимодействие и презентационные навыки: 1Эффективно убеждает других людей и оказывает на них влияние,добивается поддержки своих идей у широкого круга заинтересованных лиц Вопросы для исследования компетенцийРасскажите о ком-либо из ваших партнеров, с кем у вас сложились долгосрочные отношения.
Ваши заметки: Приведите пример ситуации, когда вам не удалось подобрать аргументы для убеждения другого человека.
Ваши заметки: Приведите пример, когда вам необходимо было наладить контакт со сложным для взаимодействия человеком.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Руководство и принятие решений: 4Инициирует действия и берет на себя ответственность, стремится контролироватьситуацию, ставит задачи, берет на себя роль лидера, направляет действия команды Вопросы для исследования компетенцийПриведите пример ситуации, когда вы организовывали работу других людей для достижения поставленных целей.
Ваши заметки: Опишите ситуацию, когда вы занимались развитием одного из Ваших подчиненных.
Ваши заметки: Приведите пример, когда ваше решение не принесло ожидаемого результата.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Предприимчивость и достижение результатов: 1Стремится к достижению результатов при работе со сложнымицелями, преодолевает препятствия и развивает бизнес Вопросы для исследования компетенцийПриведите пример собственного эффективного коммерческого решения.
Ваши заметки: Приведите пример собственного эффективного решения для бизнеса.
Ваши заметки: Приведите пример, когда вам не удалось достичь поставленной цели.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
|