ВведениеИнтервью, основанное на компетенциях – это вид структурированного интервью, в котором вопросы связаны с конкретными компетенциями. В процессе интервью вы просите кандидата/сотрудника привести примеры рабочих ситуаций, в которых он или она продемонстрировали нужное вам качество. Это позволяет выстроить картину сильных сторон и областей для развития сотрудника по каждой компетенции. Интервью, основанное на компетенциях, является полезным инструментом валидизации психометрической оценки компетенций. В этом отчете приведены вопросы, на основе которых вы можете построить интервью по результатам оценки менеджерских и лидерских компетенций. Вопросы варьируются в зависимости от выраженности потенциала к проявлению той или иной компетенции: попадают ли результаты в зону риска (баллы 1 и 2) или являются потенциальной сильной стороной (баллы 4 и 5). Валидизация результатов наиболее важна в каждом из перечисленных случаев. В ситуации когда результаты оценки по компетенции попадают в область средних значений (балл 3), мы приводим один вопрос для исследования компетенции, что позволит при наличии времени на проведение интервью собрать информацию по всем компетенциям. Вы можете делать краткие заметки при исследовании компетенции, используя специально отведенное место на странице. После сопоставления между собой всех значимых поведенческих проявлений вы можете выставить оценку, отражающую общий уровень развития компетенции. Для этого выберите оценку и отметьте ее. Шкала оценки с описанием находится внизу каждой страницы. Оценки по компетенциямМенеджерские компетенции5
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
4
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
2
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
2
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
Лидерские компетенции3
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
5
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
2
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
1
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
Анализ и интерпретация: 5Анализирует сложную информацию, выявляет проблемы и определяет их возможныепричины, комплексно рассматривает ситуацию, делает выводы, основанные на фактах Вопросы для исследования компетенцийПриведите пример ситуации, когда знания о тенденциях в вашей профессиональной области помогли вам в работе.
Ваши заметки: Опишите ситуацию, когда вам необходимо было принять решение на основе противоречивой или неполной информации?
Ваши заметки: Вспомните, когда вы отвечали клиентам или партнерам на специальные, узкопрофессиональные вопросы в последний раз. Опишите эту ситуацию.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Адаптация и преодоление трудностей: 4Успешно адаптируется к изменениям, сохраняет позитивный настрой,эффективно действует в стрессовых условиях, справляется с неудачами Вопросы для исследования компетенцийПриведите пример ситуации, когда вы взялись за решение новой для себя задачи.
Ваши заметки: У каждого из нас бывают моменты, когда выполняемая работа не приносит нам удовольствие. Опишите ситуацию, когда вы ощущали что-то подобное.
Ваши заметки: Приведите пример ситуации, когда вам необходимо было принять изменения в организации (например, новые условия работы и т.п.).
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Поддержка и сотрудничество: 2Поддерживает других и эффективно работает с коллегами,демонстрирует уважение и позитивное отношение к окружающим Вопросы для исследования компетенцийПриведите пример, когда вы оказали поддержку другим членам команды.
Ваши заметки: Расскажите о ситуации, когда вам пришлось адаптироваться к новой команде.
Ваши заметки: Опишите ситуацию, когда вы были необъективны по отношению к коллеге, клиенту или деловому партнеру.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Организация и исполнение: 2Планирует, организует работу, доводит проекты до конца, работает систематическии организованно для достижения результатов и обеспечения стандартов качества Вопросы для исследования компетенцийВспомните ситуацию, когда первоначальный план оказался нереализуемым.
Ваши заметки: При планировании своей работы даже организованные сотрудники иногда могут упустить из вида некоторые детали или шаги. Расскажите о подобном случае из вашей практики.
Ваши заметки: Были ли у вас случаи, когда вы выполнили работу ниже требуемого уровня качества? Приведите конкретный пример.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Креативность и системное мышление: 3Открыт для новых идей и опыта, ищет новые возможности,предлагает изменения, формирует стратегию Вопросы для исследования компетенцийОпишите ситуацию, когда Вам пришлось участвовать в разработке стратегии/стратегического решения.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Взаимодействие и презентационные навыки: 5Эффективно убеждает других людей и оказывает на них влияние,добивается поддержки своих идей у широкого круга заинтересованных лиц Вопросы для исследования компетенцийРасскажите о ком-либо из ваших партнеров, с кем у вас сложились долгосрочные отношения.
Ваши заметки: Расскажите мне, пожалуйста, о последнем случае, когда вы сумели убедить группу действовать согласно вашим предложениям.
Ваши заметки: Приведите пример, когда вам пришлось использовать какой-то нестандартный ход для улучшения взаимодействия с коллегой.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Руководство и принятие решений: 2Инициирует действия и берет на себя ответственность, стремится контролироватьситуацию, ставит задачи, берет на себя роль лидера, направляет действия команды Вопросы для исследования компетенцийПриведите пример, когда в последний раз вам пришлось принимать решение в срочном порядке.
Ваши заметки: Опишите ситуацию, когда вы были не удовлетворены выполнением задачи вашим подчиненным.
Ваши заметки: Расскажите о ситуации, когда вы взяли на себя ответственность за принятие сложного решения.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Предприимчивость и достижение результатов: 1Стремится к достижению результатов при работе со сложнымицелями, преодолевает препятствия и развивает бизнес Вопросы для исследования компетенцийПриведите пример собственного эффективного коммерческого решения.
Ваши заметки: Могли бы вы поделиться примером, когда вы сделали больше, чем от вас требовалось.
Ваши заметки: Приведите пример ситуации, когда вам необходимо было определить способы снижения затрат.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
|