ВведениеВ отчете кратко описывается влияние предпочтительного или типичного стиля поведения участника на потенциал проявления двадцати универсальных компетенций. Оценка основана на ответах, полученных при заполнении Профессионального личностного опросника. Данные этого отчета полностью конфиденциальны и сохраняют свою актуальность, как правило, в течение 1,5 — 2 лет. Порядковые номера соответствуют 20 измерениям Универсальной модели компетенций (UCF). Общий профиль потенциала компетенций1. Руководство и принятие решений1.1. Принятие решений и инициирование действий
2
Менее вероятно как проявление сильной стороны
1.2. Осуществление руководства
2
Менее вероятно как проявление сильной стороны
2. Поддержка и сотрудничество2.1. Работа в команде
3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
2.2. Следование принципам и ценностям
2
Менее вероятно как проявление сильной стороны
3. Взаимодействие и презентационные навыки3.1. Отношения и контакты
4
Вполне вероятно как проявление сильной стороны
3.2. Убеждение и оказание влияния
4
Вполне вероятно как проявление сильной стороны
3.3. Изложение и представление информации
3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
4. Анализ и интерпретация4.1. Письменная коммуникация и написание отчетов
3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
4.2. Применение профессиональных знаний и технологий
3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
4.3. Анализ
3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
5. Креативность и системное мышление5.1. Обучение и исследование
3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
5.2. Творчество и инновативность
4
Вполне вероятно как проявление сильной стороны
5.3. Формулирование стратегий и концепций
3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
6. Организация и исполнение6.1. Планирование и организация
3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
6.2. Ориентация на результат и ожидания клиентов
3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
6.3. Следование инструкциям и процедурам
3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
7. Адаптация и преодоление трудностей7.1. Адаптация и реакция на изменения
4
Вполне вероятно как проявление сильной стороны
7.2. Преодоление давления и неудач
4
Вполне вероятно как проявление сильной стороны
8. Предприимчивость и достижение результатов8.1. Достижение собственных профессиональных целей и результатов
2
Менее вероятно как проявление сильной стороны
8.2. Предпринимательство и коммерческое мышление
2
Менее вероятно как проявление сильной стороны
Определения компетенций1. Руководство и принятие решений1.1. Принятие решений и инициирование действий
Оперативное принятие решений и готовность пойти на разумный риск,
проявление инициативы и самостоятельность, а также ответственность и
уверенность в своих действиях и решениях.
1.2. Осуществление руководства
Руководство командой, делегирование задач, ответственности и полномочий,
мотивация сотрудников и создание возможностей для развития.
2. Поддержка и сотрудничество2.1. Работа в команде
Понимание и проявление интереса к окружающим, привлечение других к обсуждению
решений, оказание помощи и поддержки команде.
2.2. Следование принципам и ценностям
Приверженность принятым нормам и правилам, стремление действовать с учетом
интересов других людей.
3. Взаимодействие и презентационные навыки3.1. Отношения и контакты
Установление новых отношений, развитие сети контактов, а также управление
конфликтами.
3.2. Убеждение и оказание влияния
Убедительность в общении, оказание влияния на других людей и привлечение
их на свою сторону, эффективное продвижение идей и решений.
3.3. Изложение и представление информации
Ясная, логично структурированная речь, уверенное проведение презентаций
и быстрая адаптация к потребностям и реакциям аудитории.
4. Анализ и интерпретация4.1. Письменная коммуникация и написание отчетов
Ясное и убедительное изложение информации в письменной форме, логичная
структура сообщений, соответствие стиля потребностям и восприятию адресатов.
4.2. Применение профессиональных знаний и технологий
Знание своей профессиональной области, применение опыта и современных
технологий для достижения целей, а также распространение знаний и ноу-хау.
4.3. Анализ
Аналитическое мышление, рациональность, работа с различными видами данных,
поиск структур и взаимосвязей, системный подход к решению проблем.
5. Креативность и системное мышление5.1. Обучение и исследование
Открытость новым идеям и опыту, поиск возможностей для получения новых
знаний и навыков, а также их распространение в организации.
5.2. Творчество и инновативность
Креативный и новаторский подход к решению проблем, создание и разработка
новых идей.
5.3. Формулирование стратегий и концепций
Прогнозирование развития событий, формирование долгосрочного видения,
разработка стратегических планов.
6. Организация и исполнение6.1. Планирование и организация
Постановка целей, планирование и распределение необходимых ресурсов,
а также контроль исполнения поставленных задач.
6.2. Ориентация на результат и ожидания клиентов
Методичная и организованная работа, внимание к потребностям клиента и
качеству результата, планомерное выполнение поставленных задач.
6.3. Следование инструкциям и процедурам
Соблюдение инструкций и регламентов, обязательность и лояльность организации.
7. Адаптация и преодоление трудностей7.1. Адаптация и реакция на изменения
Адаптация к новым условиям работы и нововведениям, поддержка изменений,
а также готовность использовать новые возможности.
7.2. Преодоление давления и неудач
Позитивное отношение к работе, сохранение эффективности даже в напряженных
условиях, управление своими эмоциями, конструктивное восприятие критики.
8. Предприимчивость и достижение результатов8.1. Достижение собственных профессиональных целей и результатов
Энтузиазм и усердие при достижении целей, готовность прикладывать
дополнительные усилия, ориентация на карьерный рост и профессиональное
развитие.
8.2. Предпринимательство и коммерческое мышление
Интерес к рыночным и отраслевым трендам, поиск новых возможностей для
бизнеса, мышление в терминах прибылей и убытков.
Настройки |