Введение

В отчете описывается влияние предпочтительного или типичного стиля поведения участника на потенциал проявления двадцати универсальных компетенций. Оценка основана на ответах, полученных при заполнении Профессионального личностного опросника.

Данные этого отчета полностью конфиденциальны и сохраняют свою актуальность, как правило, в течение 1,5 — 2 лет.

Порядковые номера соответствуют 20 измерениям Универсальной модели компетенций (UCF).

Условные обозначения

Оценка влияния личностных склонностей участника на потенциал проявления компетенций

Ключевое преимущество
Явно способствует проявлению компетенции
Возможное преимущество
Способствует проявлению компетенции
Умеренный фактор
Ситуативно влияет на проявление компетенции
Возможное ограничение
Ограничивает проявление компетенции
Ключевое ограничение
Явно ограничивает проявление компетенции

Детальная карта потенциала компетенций

1. Руководство и принятие решений

1.1. Принятие решений и инициирование действий

2
Менее вероятно как проявление сильной стороны
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
При необходимости может действовать самостоятельно
Возможные ограничения
/
Ограничивают проявление компетенции
Принимает решения о дальнейших шагах довольно медленно и осторожно
Старается избегать ситуаций, когда необходимо взять ответственность на себя
Ключевые ограничения
/
Явно ограничивают проявление компетенции
Редко берется за достижение трудных целей

1.2. Осуществление руководства

2
Менее вероятно как проявление сильной стороны
Возможные преимущества
/
Способствуют проявлению компетенции
Склонен привлекать методы убеждения для мотивации других
Зачастую стремится понять мотивы поведения других людей
Возможные ограничения
/
Ограничивают проявление компетенции
Чувствует себя недостаточно комфортно при необходимости управлять другими людьми
Маловероятно, что будет доверять другим людям и наделять их полномочиями

2. Поддержка и сотрудничество

2.1. Работа в команде

3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
Возможные преимущества
/
Способствуют проявлению компетенции
Склонен учитывать интересы и мотивы других при работе в команде
Считает важным поддержание отношений в команде
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
Выбирает между сотрудничеством и конкуренцией в зависимости от конкретной ситуации
Умеренно использует вклад других людей для поиска и принятия решений
Возможные ограничения
/
Ограничивают проявление компетенции
Не особенно расположен оказывать поддержку и помощь коллегам

2.2. Следование принципам и ценностям

2
Менее вероятно как проявление сильной стороны
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
Проявляет умеренную готовность рассматривать различные точки зрения
В зависимости от ситуации может соблюдать установленные правила

3. Взаимодействие и презентационные навыки

3.1. Отношения и контакты

4
Вполне вероятно как проявление сильной стороны
Ключевые преимущества
/
Явно способствуют проявлению компетенции
В выраженной мере общителен, выстраивает отношения с разными людьми
Возможные преимущества
/
Способствуют проявлению компетенции
Довольно часто принимает во внимание мотивы и интересы других людей при построении отношений
В некоторой степени склонен к адаптации личного стиля при общении с другими людьми
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
Чувствует себя так же уверенно, как и большинство в формальных деловых ситуациях

3.2. Убеждение и оказание влияния

4
Вполне вероятно как проявление сильной стороны
Ключевые преимущества
/
Явно способствуют проявлению компетенции
Проявляет выраженную общительность при взаимодействии с другими участниками переговоров
Возможные преимущества
/
Способствуют проявлению компетенции
В ходе переговоров довольно часто принимает во внимание потребности и интересы других участников переговоров
Проявляет заинтересованность в проведении продаж и участии в переговорах
Опирается на свою уверенность в полномочиях для проведения переговоров
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
Как и большинство, чувствует себя уверенно, оказывая влияние на других, в том числе на незнакомых людей

3.3. Изложение и представление информации

3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
Возможные преимущества
/
Способствуют проявлению компетенции
Использует различные методы для убеждения аудитории
С легкостью адаптируется к потребностям аудитории
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
Чувствует в себе умеренную уверенность, выступая в официальной обстановке
Как и большинство, чувствует себя спокойно перед важными событиями, выступлениями

4. Анализ и интерпретация

4.1. Письменная коммуникация и написание отчетов

3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
Возможные преимущества
/
Способствуют проявлению компетенции
Довольно часто учитывает особенности аудитории при подготовке письменных отчетов
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
В некоторых случаях оценивает качество письменных текстов и отчетов
Временами может использовать обобщения и абстрактные понятия при написании отчетов
Уделяет определенное внимание соблюдению структуры при составлении письменных документов

4.2. Применение профессиональных знаний и технологий

3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
При необходимости готов работать с числовыми данными
В некоторых ситуациях может критически оценивать техническую информацию, применяя ее в работе
Видит определенную пользу в применении теоретических моделей и концепций в своей профессиональной деятельности

4.3. Анализ

3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
С умеренной заинтересованностью работает с числовой информацией
При необходимости может анализировать информацию на наличие потенциальных ошибок
Временами может использовать концептуальный подход в решении задач

5. Креативность и системное мышление

5.1. Обучение и исследование

3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
Может следовать новым подходам при освоении незнакомых задач
Может выделить потенциальные ограничения при анализе новой информации
Может проявлять интерес к изучению теоретических моделей и концепций
Временами собирает дополнительные факты и числовую информацию для поддержки принятия решений

5.2. Творчество и инновативность

4
Вполне вероятно как проявление сильной стороны
Ключевые преимущества
/
Явно способствуют проявлению компетенции
Считает себя крайне изобретательным человеком
Возможные преимущества
/
Способствуют проявлению компетенции
Скорее приветствует перемены и разнообразие рабочих задач
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
Принимает во внимание как новые, так и устоявшиеся методы в зависимости от ситуации
Считает в некоторой степени обоснованным применение концептуального подхода к решению проблем

5.3. Формулирование стратегий и концепций

3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
Может привлекать как традиционные методы, так и использовать новые подходы при решении стратегических вопросов
С той же вероятностью, что и другие, будет придерживаться долгосрочной точки зрения при разработке стратегии
Проявляет тенденцию сбалансированно учитывать детали и их место в широком контексте
Отмечает определенную пользу концептуального подхода при разработке стратегии

6. Организация и исполнение

6.1. Планирование и организация

3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
Признает необходимость выполнения планов в установленные сроки
С той же вероятностью, как и большинство, демонстрирует стратегический подход
Уделяет столько же внимания деталям при планировании, как и другие
Возможные ограничения
/
Ограничивают проявление компетенции
Не проявляет готовности управлять другими

6.2. Ориентация на результат и ожидания клиентов

3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
Признает необходимость выполнения задач в соответствии с ожиданиями и сроками
В той же мере, что и большинство, будет придерживаться методичного и организованного подхода
С такой же вероятностью, как и большинство, будет придерживаться правил и установленных процедур
Ключевые ограничения
/
Явно ограничивают проявление компетенции
Крайне маловероятно, что будет ставить сложные цели для себя и других

6.3. Следование инструкциям и процедурам

3
Умеренно вероятно как проявление сильной стороны
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
Склонен следовать правилам и процедурам, как и большинство других людей
Склонен признавать необходимость соблюдения согласованных графиков
В той же мере, что и большинство, готов следовать инструкциям, полученным от других

7. Адаптация и преодоление трудностей

7.1. Адаптация и реакция на изменения

4
Вполне вероятно как проявление сильной стороны
Возможные преимущества
/
Способствуют проявлению компетенции
Как правило, склонен адаптировать межличностный стиль в разных ситуациях
Отдает предпочтение новому опыту и разнообразию задач
Довольно часто обращает внимание на различия в мотивах и поведении других людей
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
Применяет в работе как устоявшиеся подходы, так и новые методы

7.2. Преодоление давления и неудач

4
Вполне вероятно как проявление сильной стороны
Возможные преимущества
/
Способствуют проявлению компетенции
Довольно легко отключается от проблем и давления на работе
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
В той же мере, что и другие, сохраняет позитивный взгляд на ситуацию, уравновешивает положительные и отрицательные стороны ситуации
Как и большинство, может быть расстроен критикой и отрицательной обратной связью
Проявляет свои эмоции в той же мере, что и большинство

8. Предприимчивость и достижение результатов

8.1. Достижение собственных профессиональных целей и результатов

2
Менее вероятно как проявление сильной стороны
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
Плотность рабочего графика существенно не влияет достижение профессиональных целей
Проявляет умеренно выраженный соревновательный настрой
При определении собственных потребностей для развития может придерживаться баланса между стратегическим и краткосрочным подходом
Ключевые ограничения
/
Явно ограничивают проявление компетенции
Крайне маловероятно наличие мотивации для развития карьеры

8.2. Предпринимательство и коммерческое мышление

2
Менее вероятно как проявление сильной стороны
Умеренные факторы
/
Ситуативно влияют на проявление компетенции
Умеренно заинтересован в работе с финансовой информацией
Может проявлять конкурентный настрой
Ключевые ограничения
/
Явно ограничивают проявление компетенции
В явной мере не фокусируется на достижении запланированных финансовых показателей

Определения компетенций

1. Руководство и принятие решений

1.1. Принятие решений и инициирование действий
Оперативное принятие решений и готовность пойти на разумный риск, проявление инициативы и самостоятельность, а также ответственность и уверенность в своих действиях и решениях.
1.2. Осуществление руководства
Руководство командой, делегирование задач, ответственности и полномочий, мотивация сотрудников и создание возможностей для развития.

2. Поддержка и сотрудничество

2.1. Работа в команде
Понимание и проявление интереса к окружающим, привлечение других к обсуждению решений, оказание помощи и поддержки команде.
2.2. Следование принципам и ценностям
Приверженность принятым нормам и правилам, стремление действовать с учетом интересов других людей.

3. Взаимодействие и презентационные навыки

3.1. Отношения и контакты
Установление новых отношений, развитие сети контактов, а также управление конфликтами.
3.2. Убеждение и оказание влияния
Убедительность в общении, оказание влияния на других людей и привлечение их на свою сторону, эффективное продвижение идей и решений.
3.3. Изложение и представление информации
Ясная, логично структурированная речь, уверенное проведение презентаций и быстрая адаптация к потребностям и реакциям аудитории.

4. Анализ и интерпретация

4.1. Письменная коммуникация и написание отчетов
Ясное и убедительное изложение информации в письменной форме, логичная структура сообщений, соответствие стиля потребностям и восприятию адресатов.
4.2. Применение профессиональных знаний и технологий
Знание своей профессиональной области, применение опыта и современных технологий для достижения целей, а также распространение знаний и ноу-хау.
4.3. Анализ
Аналитическое мышление, рациональность, работа с различными видами данных, поиск структур и взаимосвязей, системный подход к решению проблем.

5. Креативность и системное мышление

5.1. Обучение и исследование
Открытость новым идеям и опыту, поиск возможностей для получения новых знаний и навыков, а также их распространение в организации.
5.2. Творчество и инновативность
Креативный и новаторский подход к решению проблем, создание и разработка новых идей.
5.3. Формулирование стратегий и концепций
Прогнозирование развития событий, формирование долгосрочного видения, разработка стратегических планов.

6. Организация и исполнение

6.1. Планирование и организация
Постановка целей, планирование и распределение необходимых ресурсов, а также контроль исполнения поставленных задач.
6.2. Ориентация на результат и ожидания клиентов
Методичная и организованная работа, внимание к потребностям клиента и качеству результата, планомерное выполнение поставленных задач.
6.3. Следование инструкциям и процедурам
Соблюдение инструкций и регламентов, обязательность и лояльность организации.

7. Адаптация и преодоление трудностей

7.1. Адаптация и реакция на изменения
Адаптация к новым условиям работы и нововведениям, поддержка изменений, а также готовность использовать новые возможности.
7.2. Преодоление давления и неудач
Позитивное отношение к работе, сохранение эффективности даже в напряженных условиях, управление своими эмоциями, конструктивное восприятие критики.

8. Предприимчивость и достижение результатов

8.1. Достижение собственных профессиональных целей и результатов
Энтузиазм и усердие при достижении целей, готовность прикладывать дополнительные усилия, ориентация на карьерный рост и профессиональное развитие.
8.2. Предпринимательство и коммерческое мышление
Интерес к рыночным и отраслевым трендам, поиск новых возможностей для бизнеса, мышление в терминах прибылей и убытков.
Настройки