Мотивационные индикаторы потенциала

Данный отчет сфокусирован на мотивационных факторах, которые дают информацию о потенциале человека: готов ли человек прикладывать дополнительные усилия в работе для решения более сложных задач и расширять зону своей ответственности. Результаты отчета показывают, насколько каждый мотиватор характерен для участника в сравнении с другими людьми.

Предикторы потенциала

Оценки этого блока показывают, в какой степени условия работы, связанные с решением более сложных и ответственных задач, мотивируют участника.

Представленные 6 факторов являются предикторами карьерного успеха, согласно масштабному исследованию SHL.

Готов работать под внешним управлением и регулярным контролем руководителя
Автономия
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Мотивирует возможность проявлять инициативу и действовать без постоянного контроля руководителя
Неясная система, отсутствие прописанных процедур, условия частых изменений снижают мотивацию
Неопределенность
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Готов работать в условиях неясной постановки задач, а также неопределенности и изменений
Работа, требующая дополнительного вовлечения личного времени, снижает мотивацию
Погруженность в работу
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Готов прикладывать дополнительные усилия и работать с особым вовлечением для достижения результата
Степень интереса к задачам и разнообразие работы не сказываются на мотивации
Интерес
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Привлекает разнообразная и творческая работа; содержание задач влияет на поддержание уровня мотивации
Наличие полномочий и необходимость брать на себя ответственность за других людей, и решения снижают мотивацию
Полномочия
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Мотивирует возможность активно влиять на ситуацию и принимать решения в отношении других людей и процессов
Демотивирует наличие большого объема задач в ситуации жестких сроков
Многозадачность
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Мотивируют наличие большого количества задач и высокий темп работы

Карьера и развитие

В данном разделе отчета представлены мотиваторы, которые дают дополнительную информацию о потенциале человека с точки зрения его непосредственного стремления к профессиональному развитию.

Необходимость постоянно решать сложные задачи снижает уровень мотивации
Амбициозные задачи
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Мотивирует наличие амбициозных целей и сложных для решения задач
Не ориентирован на продвижение и карьерный рост
Карьерный рост
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Четкие осязаемые перспективы построения карьеры и возможность роста в должности повышают мотивацию
Необходимость постоянно обучаться и изучать новую информацию снижает мотивацию
Любознательность
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Мотивируют задачи, которые позволяют расширять кругозор, выделять время на работу с новой информацией
Работа, предполагающая активное взаимодействие с разными людьми, негативно сказывается на мотивации
Интерес к работе с людьми
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Мотивирует возможность активного вовлечения во взаимодействие с другими и управление сотрудниками