ВведениеВ данном отчете кратко описывается влияние предпочтительного или обычного способа поведения участника на потенциальную эффективность по девяти компетенциям. Оценка этого потенциала основана на ответах, полученных при заполнении «Опросника Стилей Рабочего Поведения» (WSQ). Более детализированная информация по каждой компетенции содержится в отчете «WSQ Карта компетенций с индикаторами». Общий профиль компетенций1. Работа с людьми1
1
1
2. Работа с задачами2
2
3. Личные качества3
3
2
4
Описания компетенций1. Работа с людьми
Эффективно работает с другими, кооперируется с коллегами, чувствителен к потребностям окружающих.
Общается в ясной и убедительной манере. Способен оказывать влияние и достигать согласия с другими.
Инструктирует других и объясняет им, что надо сделать. Руководит людьми и мотивирует их к работе.
2. Работа с задачами
Генерирует новые идеи и подходы. Предлагает улучшения в существующих процедурах и системах.
Эффективно организует и структурирует собственное время. Работает систематически, планирует наперед.
3. Личные качества
С готовностью адаптируется к новым ситуациям и способам работы. Способен перестроиться согласно изменяющимся требованиям и целям.
Сохраняет контроль в условиях давления, в случаях неудач или претензий. Конструктивно преодолевает препятствия в работе.
Надежный и заслуживающий доверия. Следует инструкциям руководителя и имеющимся стандартам. Уважает политики и процедуры компании.
Для выполнения задачи много и энергично работает, проявляет энтузиазм. Инициирует действия.
|