ВведениеИнтервью, основанное на компетенциях – это вид структурированного интервью, в котором вопросы связаны с конкретными компетенциями. В процессе интервью вы просите кандидата/сотрудника привести примеры рабочих ситуаций, в которых он или она продемонстрировали нужное вам качество. Это позволяет выстроить картину сильных сторон и областей для развития сотрудника по каждой компетенции. Интервью, основанное на компетенциях, является полезным инструментом валидизации психометрической оценки компетенций. В этом отчете приведены вопросы, на основе которых вы можете построить интервью по результатам оценки менеджерских и лидерских компетенций. Вопросы варьируются в зависимости от выраженности потенциала к проявлению той или иной компетенции: попадают ли результаты в зону риска (баллы 1 и 2) или являются потенциальной сильной стороной (баллы 4 и 5). Валидизация результатов наиболее важна в каждом из перечисленных случаев. В ситуации когда результаты оценки по компетенции попадают в область средних значений (балл 3), мы приводим один вопрос для исследования компетенции, что позволит при наличии времени на проведение интервью собрать информацию по всем компетенциям. Вы можете делать краткие заметки при исследовании компетенции, используя специально отведенное место на странице. После сопоставления между собой всех значимых поведенческих проявлений вы можете выставить оценку, отражающую общий уровень развития компетенции. Для этого выберите оценку и отметьте ее. Шкала оценки с описанием находится внизу каждой страницы. Оценки по компетенциямМенеджерские компетенции1
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
1
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
3
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
2
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
Лидерские компетенции1
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
3
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
4
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
5
Зона риска
Потенциальная сильная сторона
Анализ и интерпретация: 1Анализирует сложную информацию, выявляет проблемы и определяет их возможныепричины, комплексно рассматривает ситуацию, делает выводы, основанные на фактах Вопросы для исследования компетенцийПриведите пример ситуации, когда знания о тенденциях в вашей профессиональной области помогли вам в работе.
Ваши заметки: Какие профессиональные задачи были сложными для вас в недавнем прошлом.
Ваши заметки: Приведите пример ситуации, когда вы сделали интуитивные, не основанные на фактах выводы и это привело к нежелательным результатам.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Адаптация и преодоление трудностей: 1Успешно адаптируется к изменениям, сохраняет позитивный настрой,эффективно действует в стрессовых условиях, справляется с неудачами Вопросы для исследования компетенцийВспомните ситуацию, которая для вас была наиболее стрессовой за последние полгода.
Ваши заметки: Приведите пример ситуации, когда вам удалось сохранить спокойствие в ответ на резкие слова коллеги и позитивно разрешить ситуацию.
Ваши заметки: Приведите пример, когда вам было сложно контролировать свои эмоции.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Поддержка и сотрудничество: 3Поддерживает других и эффективно работает с коллегами,демонстрирует уважение и позитивное отношение к окружающим Вопросы для исследования компетенцийОпишите ситуацию, когда вы руководствовались этическими нормами при принятии решений.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Организация и исполнение: 2Планирует, организует работу, доводит проекты до конца, работает систематическии организованно для достижения результатов и обеспечения стандартов качества Вопросы для исследования компетенцийПриведите пример реализации большого мероприятия или проекта.
Ваши заметки: При планировании своей работы даже организованные сотрудники иногда могут упустить из вида некоторые детали или шаги. Расскажите о подобном случае из вашей практики.
Ваши заметки: Были ли у вас случаи, когда вы выполнили работу ниже требуемого уровня качества? Приведите конкретный пример.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Креативность и системное мышление: 1Открыт для новых идей и опыта, ищет новые возможности,предлагает изменения, формирует стратегию Вопросы для исследования компетенцийОпишите ситуацию, когда Вам пришлось участвовать в разработке стратегии/стратегического решения.
Ваши заметки: Расскажите, чему вы научились в профессиональном плане за последний год.
Ваши заметки: Приведите пример, когда вы взглянули на события в долгосрочной перспективе?
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Взаимодействие и презентационные навыки: 3Эффективно убеждает других людей и оказывает на них влияние,добивается поддержки своих идей у широкого круга заинтересованных лиц Вопросы для исследования компетенцийВспомните, когда в последний раз вы участвовали в переговорах. Опишите, пожалуйста, эту ситуацию.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Руководство и принятие решений: 4Инициирует действия и берет на себя ответственность, стремится контролироватьситуацию, ставит задачи, берет на себя роль лидера, направляет действия команды Вопросы для исследования компетенцийПриведите пример, когда в последний раз вам пришлось принимать решение в срочном порядке.
Ваши заметки: Вспомните случай, когда вы неверно оценили ситуацию и приняли недостаточно эффективное решение.
Ваши заметки: Расскажите о ситуации, когда вы столкнулись с тем, что один из ключевых подчиненных был демотивирован.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
Предприимчивость и достижение результатов: 5Стремится к достижению результатов при работе со сложнымицелями, преодолевает препятствия и развивает бизнес Вопросы для исследования компетенцийПриведите пример ситуации, когда вам пришлось приложить дополнительные усилия ради достижения трудной цели.
Ваши заметки: Приведите пример, когда вам удалось увидеть хорошую возможность для развития бизнеса.
Ваши заметки: Приведите пример ситуации, когда при решении задачи вы столкнулись с серьезными трудностями. Опишите стоявшую перед вами задачу.
Ваши заметки: Оценка
Описание
1
2
3
4
5
|